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   圣泰制藥股份有限公司經過多年的運營,建立了一套以“發展戰略--營銷組織--營銷管理--業務流程--考核激勵--財務核算”六部分為核心的具有圣泰特色的營銷體系;經歷“勵精圖治、系統變革、市場導向、二次創業”的改革后,營銷體系更加適合市場發展的需要。

  公司始終強化戰略管理,強化效益管理,強化細化市場開發,強化團隊建設,強化網絡密度及終端延展。逐步形成了以產品策略、市場開發推廣策略、轉變營銷模式、資源配置策略、組織管理策略、構造核心優勢策略構成的具有獨特性和前瞻性的營銷戰略;擁有包括營銷服務、物流倉儲、市場策劃、銷售管理、市場監審等功能齊全的運營體系構架;并根據產品的特性和戰略